腌制而成的霉干菜当中不存在所谓可供看见的肉，这往昔是身为义乌人的苦涩童年时段的记忆，并且还是这片地域曾经贫困状况的无声证明。可是，有谁能够猜测到，时长仅仅为十多年过后，义乌居然从那个“穷得能够让人心生痛楚”的农业县，一下子就变成了在全球都享有名气的“经营各类小商品的城市”。

冯志来的万言书

1962年，义乌有个叫冯志来的地方做兽医的人，写下了一篇名为《半社会主义论》的长达万言的文章。他是依据农村实际情况展开调查之后，非常大胆地表述当时生产力处于水平低下状态的观点。并且其主张通过推行“包产到户”这种方式去解放农民。而这篇文章核心所表达的观点，和二十多年以后官方所提出的“社会主义初级阶段”这种理论，达到了高度相契合的程度 。

可是，身处那时的政治环境当中，这样的声音极其刺耳。冯志来没有停止行动，两个月过后又创作出更为尖锐的《怎么办》。他的直言不讳很快招致严厉处分，被再次戴上“右派”帽子，被押送回到原籍义乌乔亭村去接受监督劳动。

绝望与坚持

回到老家的冯志来，陷入了人生的低谷之中，身为被定性为“单干理论家”的他，不只前途彻底毁掉，更感觉到一种深切的无助，然而即便处于最困难的岁月里面，他对于自己那套房建立于实地观察基础之上的理论，始终心怀信念。

二十多年后，这份坚持迎来了转机，他的文章被一位具远见的领导发觉，这位领导把文章推荐给了时任义乌县委书记的谢高华，谢高华读过后深受震动，随即决定把这位“奇人”调入政府机关工作。

谢高华的三个月调研

谢高华刚上任的时候，正好赶上义乌街头小商贩和管理者之间的冲突越来越尖锐，以冯爱倩作为代表的农民商贩，为了能够生存去摆摊经营，然而却多次被取缔，面对“该管”还是“该放”这样的争论，谢高华并没有着急下结论。

他为此投入了整整三个月时长，深入义乌那些或街头巷尾或田间地头之处展开实地调研，他亲眼目睹了农民通过摆摊来谋求生存的艰难困苦，同时也瞧见了民间贸易里所蕴藏着的那股旺盛蓬勃的活力，此次这般扎实稳固的调研，为他在往后做出关键重要决策奠定了基于事实的基础 。

“四个允许”的出台

谢高华在调研结束之后，顶住了巨大无比的压力，在1982年的时候果断地推出了著名的“四个允许”政策，这个政策包括允许农民进行经商，允许开展长途贩运，允许开放市场，允许多渠道展开竞争，而这在当时计划经济氛围十分浓厚的背景状况之下，无异于一声令人震惊的惊雷。

一项政策刚一发布，随之便相伴产生一片争议，那些状告谢高华“行为不当”的文书曾在一时间四处纷飞。在关键的时刻之际，上级的领导予以了支持，激励他只要是对于农民有益处就大胆去落实行动。这使得他愈发坚决地确立了开放市场的意志。

兴商建县战略

“四个允许”恰似一把开启之门的钥匙，一下子释放出了义乌民间那被长久压抑着的商业能量，地摊快速地汇聚成了市场，其规模持续不断地扩大，在离开义乌之前，谢高华主导着作出了另外一项有着深远影响的决策：正式确立“兴商建县”（后来改成“兴商建市”）的发展战略 。

此项是全国首个把商业贸易放置于地方发展核心位置的战略定位，这表明义乌的发展路线出现了根本性的转变，由传统的农业思维，完全转变至以市场为导向的商品经济思维，为义乌的未来描绘了清晰的蓝图。

不被遗忘的功臣

岁月辗转，义乌市场成长为全球贸易的关键站点。当年决策时的争议已然完全消散不见，然而人们心中的感念之情却随着时间越发深厚。在义乌这个地方，只要提及谢高华的名字，不管是出租车司机还是平常的商户，都会自然而然地流露出发自内心的敬重与自豪。

他们清晰地记着，是那位勇于率先的书记，在关键的历史节点，为他们开启了生存以及发展的大门。这种源自民间的质朴认同，也许是对于一位地方执政者最为崇高的褒扬。义乌的传奇，正是起始于这种勇气跟务实精神二者的结合。

在区域发展的关键转型阶段，从冯志来所进行的理论思索，再至谢高华所展现的果敢实践，你觉得究竟是思想者所具备的那种远见更为关键，还是执行者所拥有的魄力更加必不可少呢？欢迎于评论区域去分享你自身的看法，要是认可这段历史所具备的价值，那就请点赞予以支持。